복잡계이론 (1) 썸네일형 리스트형 하향식 의사결정이 실패하는 진짜 이유 의사결정은 왜 위에서부터 무너지는가? 하향식 의사결정(top-down decision making)은 수직적 구조를 전제로 한 조직 관리의 오래된 기본 틀이다. 최고 의사결정권자가 전략을 설계하고 하위 구성원은 이를 실행하는 방식은 군대, 대기업, 정부조직 등에서 표준화된 모델로 자리 잡아왔다. 그러나 21세기에 접어들며 하향식 의사결정은 점점 더 많은 영역에서 실패와 비효율의 주범으로 지목되고 있다. 실제로 여러 혁신기업, IT 스타트업, 분산형 조직 모델이 전통적 구조의 약점을 지적하며 자율성과 참여 기반의 의사결정 구조로 이동하고 있다. 이러한 전환은 단순한 경영 트렌드의 변화가 아니다. 심리학, 조직이론, 커뮤니케이션학, 심지어 진화생물학까지 다양한 학문 분야는 하향식 의사결정이 갖는 구조적 .. 이전 1 다음
